Подбор генерального директора — это не всегда поиск «сильного менеджера». Иногда это попытка поставить парус на лодку, которая уже в открытом океане, где шторм начался ещё вчера, половина команды уже спрыгнула за борт, а навигационная карта — из прошлого века. Подбор CEO — это не всегда поиск «сильного менеджера». Иногда это попытка поставить парус на лодку, которая уже в открытом океане, где шторм начался ещё вчера, половина команды уже спрыгнула за борт, а навигационная карта — из прошлого века.
В 2025 году продажи стали не просто двигателем бизнеса — они превратились в арену жесткой конкуренции , где выигрывает тот, кто первым найдёт настоящих профессионалов. Но как быть, если хорошие менеджеры по продажам уже «разобраны», а среди сотен резюме — сплошь шаблонные кандидаты без блеска в глазах и цели?
Вы когда-нибудь задумывались, почему 70% компаний не достигают целевых показателей после найма нового руководителя высшего звена? Или как часто бывает, что опытный управленец с безупречным резюме оказывается беспомощен перед реальными вызовами рынка?
Современный рынок труда становится все более динамичным, а конкуренция за талантливых специалистов — все жестче. В таких условиях компании сталкиваются с двумя ключевыми вызовами: высокой текучестью кадров и сложностями в подборе персонала. Эти проблемы напрямую влияют на эффективность бизнеса, его репутацию и финансовое благополучие. В этой статье мы разберем причины текучести кадров, методы ее снижения и способы оптимизации процесса подбора персонала.
О рейтингах кадровых агентств, написано немало статей, существует много ресурсов, которые помимо сбора отзывов ранжируют кадровые агентства в своих каталогах. В этой статье, мы порассуждаем о самом понятии рейтингов, его корректности и актуальности. Кроме того, попытаемся дать оценку изменениям которые принес нам 2021 год, и как они сказались на позициях кадровых агентств.
