Когда используют в компании тестирование персонала
- При аттестации сотрудников. Если эта аттестация предполагает унификацию полученных знаний. Например бухгалтера, сотрудники служб АХО, сотрудники службы ДОУ, секретари и кадровики могут стать объектами тестирования для получения аттестации.
- При проведении комплексной оценки. В этом случае, тестирование часто принимает форму опроса, где простая "угадайка", трансформируется в ответ в произвольной форме (тестирование в виде тест-кейса)
- При необходимости определения потребности в обучении сотрудников.
- На этапе обучения, с целью закрепления полученных знаний
- При приеме на работу или отборе персонала( на практике, в качестве элемента давления на испытуемого). Имеет в основном психологический подтекст, поскольку результаты тестирования могут быть весьма спорными.
Сразу оговоримся, что любой метод тестирования персонала, не является определяющим. Проведение тестирования это - часть оценки персонала и она не способна отменить другие ее части (например личную беседу или "кейсовые задания"). Однако именно тестирование персонала часто является отправной точкой при комплексной оценке кандидата.
Когда тестирования персонала оправдано
Тестирование персонала может быть использовано при:
- Создании центра оценки персонала в компании (в качестве способа промежуточной оценки)
- Создании модели компетенций сотрудников (при проведении аттестации или гайд-интервью)
- Создании кадрового резерва компании и выявления перспективных сотрудников.
- Исследованиях рынка труда и интеграции полученных данных для маркетинга персонала.
Преимущества и недостатки тестирования персонала
Конечно, тестирование персонала, как и любой другой метод оценки персонала имеет свои преимущества и недостатки. Например тест на знание техники продаж, способен выявить пробелы в знаниях, но не способен раскрыть талант испытуемого. Однако не стоит сразу говорить о ненужности тестов для оценки тех или иных специалистов. Результат нужно смотреть в комплексе. Но при комплексной оценке персонала, что-то всегда ставится в качестве отправной точки. На сегодняшний день наибольшее количество крупных компаний применяют тесты для оценки персонала. в качестве такой отправной точки, потому, что альтернатив тестам при проведении комплексной оценки персонала крайне мало.
На базе кадрового агентства "Кадры для Вас" - создан проект Кадромаркет, который занимается проведением комплексной оценки кандидатов. С помощью наших тестов и кейсов для специалистов (менеджеров по продажам, менеджеров по персоналу, бухгалтеров и др.) работодатели имеют расширенную информацию о кандидате, а соискатель, может самостоятельно проверить свои навыки и знания. Наши тесты составляли профессионалы
