В современной экономической ситуации, когда законы рынка требуют от сотрудников и их руководителей обладания высокими профессиональными и личностными качествами, оценка и развитие персонала становятся все востребованнее среди различных компаний.
Для кого нужна профессиональная оценка персонала?
Профессиональная оценка персонала направлена на выявление потребностей компании и их пользователей. Пользователями в данном случае выступают: руководство компании, HR-отдел и сотрудники.Оценка топ менеджеров– целью данной оценки является сам факт существования оценивающих мероприятий, которые в свою очередь будут повышать эффективность сотрудников. Оценку топ – менеджеров желательно проводить при найме на работу, при повышении на более высокую должность и на регулярной основе. Как показывает практика зарубежных компаний, оценка персонала высшего уровня проводится не менее одного раза в год.Оценка персонала из отдела HR окажет большое влияние на работу сотрудников и жизнь организации в целом, в конечном счете, это скажется на результатах работы всей компании.
Профессиональная оценка персонала помогает решить следующие задачи:
- Определить: обладает ли сотрудник качествами и знаниями для решения тех или иных задач.
- Помогает раскрыть и выявить потенциал для дальнейшего роста сотрудника в компании.
- Дает возможность понять: обладает ли сотрудник какими-либо «скрытыми» способностями.
- Управлять эффективностью работы персонала и находить причины ее снижения.
- Выявить потребность в повышение квалификации персонала, составить и скорректировать программы по развитию и обучению сотрудников.
- Сформировать кадровый резерв из способных и перспективных сотрудников.
- Создать проектные команды для решения новых задач и проектов компании.
- Регулировать систему мотивации.
- Выстроить и откорректировать корпоративную культуру.
- Совершать общеорганизационное развитие и др.
Профессиональная оценка персонала решает все перечисленные задачи и цели.
Инструменты оценки
При проведении процедуры профессиональной оценки персонала кадровый центр «Кадры для Вас» пользуется как отдельными инструментами, так и комплексной аттестацией, в которую включены: оценка бизнес-показателей; соответствие квалификационным требованиям; соответствие требованиям основных поведенческих характеристик и др.
1. Тестирование.
Тесты позволяют получить информацию: о качествах личности, влияющих на поведение человека в организации; об интеллектуальных способностях сотрудника; о профессиональных знаниях сотрудника. Тестирование как инструмент оценки персонала, оптимально подходит для рядовых сотрудников.
2. Круговая оценка или метод «360-градусной аттестации»
Особенность данного метода в том что, по заданным критериям сотрудника оценивают сами же коллеги, подчиненные, клиенты и руководители. То есть те люди, которые видят рабочее поведение оцениваемого. Не редкостью бывает, когда при использовании данного инструмента оценки персонала, просят оценить самого себя.
Оценка персонала по методу «360 градусов» оптимально подходит для сотрудников среднего звена, начальников отделов и департаментов. Информация, полученная по результатам проведения оценки персонала, может быть использована для:
- формирования кадрового резерва;
- составления индивидуальных планов развития сотрудников;
- планирования программ обучения;
- определения мотивационных схем и др.
3. Бизнес – квесты.
Вы покупаете готовое к массовой эксплуатации, многоразовое, бюджетное решение различных HR и бизнес задач. Инвестиции в приобретение
Стоимость оценки персонала.
Оценка персонала, стоимость которой будет зависеть от выбранного Вами метода и количества оцениваемых сотрудников, обговаривается с каждой компанией индивидуально.
Цену за услуги по оценке персонала Вы можете получить, проконсультировавшись по телефону +7 (495) 222-45-07 или по почте: info@stafforyou.ru
