Несмотря на такое положение дел, ситуация последнего времени перевернула все inside out (вверх тормашками). Даже притом, что санкции и падение цен на нефть, влияют на экономику неблагоприятно, тем не менее, видна перспектива открытия факторов внутреннего роста (за счет падения цен на товарных рынках в долларах и удешевления активов)
Эксперты выделяют три основных фактора, влияющие на функционирование любого рынка в настоящий период:
-
Необходимость. Борьбы за долю рынка, преодоление конкуренции в обострившихся условиях. В том чтобы адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса
-
Дефицит. Наличных средств и времени. И если «дешевых и длинных» денег у большинства российских компаний никогда не было, то вот со временем есть определенные казусы: дело в том, что если раньше расчет шел с учетом долгосрочной кредитной политики, то сейчас ее попросту нет. И времени на реализацию таких долгосрочных проектов тоже не осталось. Таким образом, такие проекты будут либо заморожены либо ликвидированы, а оптимизация персонала произойдет сама собой. К тому же в описанном случае образуются оборотные средства, которые необходимо будет диверсифицировать в другие сферы, чтобы капитал начал работать.
-
Долг. Долговые обязательства компаний не позволяют содержать долгосрочные проекты, поскольку прибыль необходима им уже сейчас.
Следовательно, в настоящий период следует ожидать:
-
Резкое обострение конкуренции среди крупных игроков за долю рынка.
-
Диверсификация бизнеса ( за счет увеличения конкурентного фактора и необходимости мобилизации оборотных средств)
-
Приток спекулятивного капитала (вслед за оттоком). Желающих вложить условные 2 доллара, чтобы получить 100, хоть отбавляй, особенно на фоне дешевых активов и дорожающих товаров.
-
Увеличение импорта. В текущих условиях, с точки зрения ведения бизнеса нет смысла вкладывать в производство оборотный капитал. Гораздо дешевле «купить, чтобы продать». Это экономит как средства, так и время, которое имеет решающее значение.
В то время как период покупок товара и недвижимости уже окончился (для многих слишком быстро), время обретения персонала только начинается, и здесь играют роль два фактора:
-
- Многие компании уже провели массовые сокращения и оптимизировали расходы.
- Увеличение курса других валют не привело к увеличению заработных плат сотрудников (в большинстве случаев)
Тенденции рынка труда для ряда вакансий специалистов (в Москве и Московской Области)
|
Вакансия |
Тенденция |
Комментарии |
|
Программист |
Нейтральная |
Несмотря на спрос на подобных специалистов, услуги их достаточно дорогостоящие. Поэтому предложения для программистов будут ограничены. |
|
Водитель |
Нейтральная |
Даже при увеличении спроса, предложение среди специалистов достаточно велико. Это в конечном итоге и уравновесит рынок труда для этой специальности. |
|
Рабочий |
Нейтральная |
Изменение миграционного законодательства и заморозка ряда строительных объектов, делает перспективы трудоустройства туманными. Это, однако, не коснется квалифицированных рабочих специалистов. |
|
Руководитель АХО |
Нейтральная |
|
|
Директор по продажам |
Позитивная |
Продажи один из двигателей торговли, особенно тогда, когда речь идет об ужесточении конкуренции |
|
Маркетолог |
Негативная |
В текущих условиях ценовой демпинг и «устойчивые связи» - главный двигатель роста продаж. |
|
Менеджер по продажам |
Позитивная |
Продажи один из двигателей торговли, особенно тогда, когда речь идет об ужесточении конкуренции |
|
Продавец |
Позитивная |
|
|
Секретарь |
Позитивная |
|
|
Менеджер проекта |
Позитивная |
|
|
Медицинский представитель |
Позитивная |
Старые проблемы рынка (реформа здравоохранения, ДЛО, сокращение врачей и др. факторы) уравновесит спрос на лекарства. Эксперты прогнозируют выход рынка лекарств из «крутого пике». |
|
Работник склада |
Позитивная |
|
В отличии от ситуации 2012 года по настоящее время, где тенденции были с негативным прогнозом , резко изменившаяся ситуация привела к практически революционным изменениям в стратегии подбора персонала (Подробнее об этом в статье Подбор персонала в Москве. В новых условиях.)
С точки зрения изменения рынка труда, следует ожидать:
-
Увеличение спроса на «Headhunting» проекты. Рост конкуренции среди крупных игроков рынка, обострит «охоту за головами» и спрос на «незапятнанных» и проявивших себя топ-менеджеров
-
Сокращение спроса на рабочие специальности и увеличение спроса на «офисные».
-
Смена команд и увеличение числа вакансий проектных специальностей.
Оптимизация персонала (т.е. фактически его сокращение) в нынешних условиях видится вряд ли хорошим путем экономии издержек: из-за массовых сокращений может возникнуть эффект воронки, в которой компания понесет не только убытки, связанные с расходами на увольнение и имиджевыми потерями, но и потерями доли рынка. Поэтому «смена команд», предпочтительнее рассматривать в нынешних условиях, на фоне стагнации заработных плат, чем простое сокращение персонала.
Резюме:
- Вложение в персонал на данном этапе наиболее перспективны: цены и курсы валют выросли, а зарплаты остались на том же уровне.
- Смена команд и увеличение числа вакансий проектных специальностей.
- Сокращение спроса на рабочие специальности и увеличение спроса на «офисные».
- Увеличение спроса на «Headhunting» проекты. Рост конкуренции среди крупных игроков рынка, обострит «охоту за головами» и спрос на «незапятнанных» и проявивших себя топ-менеджеров.
- Наиболее эффективный способ экономии переменных издержек, связанных с расходами на персонал – это увольнение старых сотрудников с обязательным набором новых.
- Массовые сокращения персонала не дадут желаемого эффекта экономии, если этот процесс не связан с набором новых сотрудников, в противном случае это создаст эффект «воронки» в которой компания понесет не только убытки, связанные с расходами на увольнение и имиджевыми потерями, но и потерей доли рынка.
В подготовленном материале использованы частные мнения руководителей в области экономики, финансовой сфере и рынка труда. Материал исследований предоставлен Центром исследований «Кадромаркет»
