Оценка персонала

Кто это:

Руководитель курирующий продажи в организации, координирующий свою деятельность с другими руководителями своих подразделений : директор по персоналу, директор по логистике, финансовый директор, административный директор.

Класс : Топ - менеджмент

Подчинение: генеральный директор

KPI (ключевые показатели эффективности) для менеджеров по продажам, зависят: от размера компании, от стратегии развития компании на рынке, от текущей ситуации и других факторов. В целом, разработка KPI для любой компании, должна учитывать ряд компетенций менеджеров по продажам, а не только объемы его продаж.

Массовый подбор персонала актуальная тема в наши дни. Менеджеры по персоналу крупных компаний часто сталкиваются с непростой задачей – осуществить массовый поиск и подбор персонала, при минимальном бюджете и в короткие сроки.

Адаптация персонала, является важной составляющей в системе управления персоналом. Наряду с подбором кадров, и мотивацией, адаптация нового сотрудника - обязательная и незаменимая часть в этой системе. О программах адаптации, ее целях и технологии и пойдет речь в этой статье.

В отличие от "гайд - интервью" в рамках компании, где целью оценки потенциального кандидата является создание "комплексной модели компетенций" сотрудника, в рамках кадрового агентства применение подобной модели оценки персонала есть существенные отличия