Подбор персонала.Статьи о подборе кадров, адаптации,мотивации

В поисках директора

Директор – стратегически важный элемент любой компании. Поэтому подбор директора – цель номер один, для тех, кто заботиться о качестве менеджмента своей компании.

В тех компаниях, где директор известен заранее, менеджер по персоналу может вздохнуть с облегчением: работа по подбору директора не требует его участия, кроме того, чтобы дать указание секретарю заказать новую табличку с именем нового директора.

Во всех же остальных случаях – подбор директора это кропотливая и тяжелая работа, требующая внимательности, кропотливости и многоэтапности.

Каждый руководитель компании понимает: или он сам сменит менеджмент в компании, или менеджмент сменит его самого. Эта аксиома борьбы за власть имела свое подтверждение уже не раз в истории различных западных и российских компаний.Поэтому управляемость каждого конкретного топ-менеджера, котируется достаточно высоко в глазах высшего руководства.  

Помимо стандартных требований к вакансиям директора по продажам, директора по логистике, директора по персоналу, директора по маркетингу (опыт работы, наличие деловых связей, личные качества и др.), существуют также внегласные требования, косвенно характеризующие управляемость сотрудника:

  • Кандидат хорошо понимает смысл сказанного и детали. Контролирует свою речь.
  • Самокритичен, способен признавать свои ошибки и извлекать из них полезный опыт.
  • Восприимчив к критике. Сохраняет самообладание в стрессовых ситуациях, не впадает в заторможенное состояние или агрессию. Реально готов принять стиль управления и групповые нормы поведения, принятые на новом месте.

Зачастую процесс подбора директора в компанию проходит в несколько этапов:

  • На первом этапе беседа проходит с менеджером по персоналу, где соискатель рассказывает о себе, своем опыте работы. Целью первого этапа является отсев нежелательных кандидатур.
  • На втором этапе – соискатель на руководящую должность общается с руководителем подразделения. Где уже более подробно рассматривается профессиональный опыт. Этот этап может быть проведен в формате стресс – интервью, чтобы посмотреть как новый руководитель способен реагировать на стрессовую ситуацию.
  • Третий этап – общение с директором компании, где общение происходит личностно. Руководитель компании может расспросить о семье, увлечениях, личных достижениях.
  • Четвертый этап – служба безопасности. Проверка происходит в основном в отсутствие кандидата, но с его письменного согласия
  • Пятый этап (иногда) – детектор лжи.

Этапов отбора директора может быть и больше. Все зависит от корпоративных стандартов компании.

Теги подбор персонала кадровое агентство топ-менеджер
Наши дополнительные услуги
Карьерное консультирование
Карьерное консультирование
Обучение персонала
Обучение персонала
Разработка тестов и кейсов
Разработка тестов и кейсов
Поиск и подбор талантов
Поиск и подбор талантов
Наши телефоны:
Наши адреса:
г. Москва, ВДНХ, Проспект Мира д.69

г. Королев, ул. Силикатная д.64Е офис 202
Яндекс.Метрика
Google+