Подбор персонала.Статьи о подборе кадров, адаптации,мотивации

Поиск и подбор топ-менеджеров в текущих условиях. Уже необходимость.

Уже для всех, совершенно очевидно, что в сегодняшних условиях необходимость в подборе персонала и создании новых рабочих мест недооценена.

В кризис 2008-го года, например, необходимость увольнения топ-менежеров была связана с переоценкой инвестиционной привлекательности нашей страны и переоценкой прибыли компаний. Сегодняшний же период характеризуется:

  • Снижением доходов предприятий и числа прямых заказов
  • Реальным снижением доходов заработных плат сотрудников (в среднем на 5%)
  • Увеличением скрытой (латентной безработицы)

Кадровые агентства – как индикаторы рынка труда, имеющие обратную связь с заказчиками, уже зафиксировали факты латентной безработицы, и если раньше сотрудники изначально готовы были принять факты снижения своих доходов, то теперь сотрудники дошли до верхней точки, в которой происходит выбор: «или терпеть дальше, теряя мотивацию», или «поискать альтернативные места для трудоустройства».

На основании имеющихся данных, можно сделать вывод о нижеследующем:

  1. Работать по старой схеме для многих предприятий стало уже невозможно, а увольнение персонала грозит компании серьезными издержками.
  2. У прямых работодателей практически «встал подбор», менеджеров высшего и среднего звена: многие вакансии не имеют сроков подбора, а специалисты по подбору персонала в компаниях работают «по откликам»
  3. Джобсикеры (соискатели) значительно чаще ищут работу, работая в данный момент в компании. Или в качестве подработки. Или в качестве поиска нового места работы.

Таким образом, уже налицо масштабный управленческий кризис, где необходимо кардинально что-то менять: структуру компаний, диверсифицировать бизнес, рассматривать новые каналы сбыта продукции. Но это уже очевидно невозможно при сохранении целостности руководящего состава.

Поэтому подбор менеджеров высшего звена (топ-менеджеров) на сегодняшний день уже не потребность, а необходимость для многих компаний. Причем в отличие от 2008-го года, когда дефицит ликвидности производственных предприятий, был покрыт, в основном, за счет системы бюджетных ассигнований ( системы госзаказа), то теперь при существенном сокращении бюджета и его дефиците, многие предприятия оказались под угрозой существенных сокращений, а то и вовсе своего закрытия.

Необходимость в реструктуризации самой бизнес-модели предприятий уже необходимо, а стратегические решения подобного рода лежат исключительно в компетенции высшего руководства.  

Изменения в структуре подбора персонала при подборе топ-менежеров в текущих условиях  

Принимая во внимание существующие предпосылки и их внезапное и трагическое развитие в текущих условиях, в подборе персонала происходят изменения. Если раньше при подборе топ-менеджера были важны технологии «Особого поиска (Executive Search) “, «Охоты за головами (HeadHunting)», то теперь многие компании заинтересованы в подборе «незапятнанных» топ-менеджеров. И даже приветствуется, если менеджер высшего звена (топ-менеджер) будет совсем из другой сферы деятельности, у которого есть свежий взгляд на вещи. Поэтому базовый рекрутмент, как элемент подбора персонала, сохранил и даже повысил свою актуальность для подбора специалиста н должности менеджеров высшего звена.

Теги подбор персонала кадровые агентства топ-менеджер
Наши дополнительные услуги
Карьерное консультирование
Карьерное консультирование
Обучение персонала
Обучение персонала
Разработка тестов и кейсов
Разработка тестов и кейсов
Поиск и подбор талантов
Поиск и подбор талантов
Наши телефоны:
Наши адреса:
г. Москва, ВДНХ, Проспект Мира д.69

г. Королев, ул. Силикатная д.64Е офис 202
Яндекс.Метрика
Google+